天津北方网讯：2024年，大港油田采油五厂生产保障中心工会认真贯彻采油厂党委和工会各项部署，以落实“11544”整体工作部署为重点，围绕生产保障中心生产经营工作目标，依法维护职工合法权益，认真履行工会职能，坚持想实招办实事，维护职工利益宗旨不变；坚持促生产保质量，努力提高服务质量；充分发挥工会组织优势，保障队伍和谐稳定的重要作用。
认真履行职能，加强民主管理。该中心工会民主管理工作随着改革的不断深入和发展，其作用就显得更为重要，因此搞好民主管理工作不仅是工会的重要职责，也是每个职工的权利和义务。强化基层民主管理工作，进一步健全基层民管会、民管组和班组民管员三级民管网络，及时调整完善工会组织机构，健全基层工会委员会、民管小组、女职工委员会等基层工会组织。引导员工积极参与与本单位生产经营、奖金分配、生活福利等涉及职工切身利益重大问题的审议、讨论和决定，不断规范各项民管制度和工作程序，形成完善的组织网络体系和制度保证体系。
组织群众生产，确保任务完成。该中心工会积极组织开展劳动竞赛，注重紧扣采油厂重点工作，结合生产保障中心工作实际，坚持为生产经营服务，力求见到实效。选准切入点，为竞赛开展明确方向。抓好过程推动，杜绝“虎头蛇尾”的活动过程，为取得实效提供组织保证。在竞赛过程中坚持作到四个到位，即：竞赛目标到位，考核标准到位，保证措施到位，奖励兑现到位。 充分发挥员工积极性，抓好合建征集工作。将合理化建议征集工作作为是发挥职工积极性、创造性，体现职工作为企业主人的主要形式，一直作为工会群众生产工作的重头戏。围绕采油厂、生产保障中心生产经营工作，“节约成本、提质增效”，继续深入开展全员性合理化建议征集活动，积极引导广大职工群策群力，不断提高发现问题、解决问题的能力，结合岗位实际献计献策。
抓好员工教育，提高员工素质。加强对员工的职业职责、职业纪律、职业道德、职业技能为内容的四职教育，通过四职教育规范员工的行为，提高员工的综合素质，树立集体观念，增强主人翁责任感和集体荣誉感。同时，工会为活跃职工业余文化生活，积极开展群众性文体活动，我们本着以生产经营任务为中心、以文体活动为载体、以凝聚职工的积极性，增强队伍的凝聚力，更好的为生产经营服务。
从提高全员的安全素质入手，按照“谁管工作谁管安全”原则，全员100%签订安全责任书，落实责任到个人，将“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的理念变成生产保障中心职工的一种自觉行为。安全最重要，教育要先行。采用“安全主题故事分享”的形式，由党员干部、各班组的骨干带头“讲身边人、说身边事”，为大家阐明实践中规范安全行为的典型经验和做法；组织员工对典型事故案例进行讨论，分析原因、总结教训，增强自我防范意识和自主保护能力；通过各种形式的宣传教育活动，向每一名员工灌输“安全就在脚下，安全就在手中”的思想，激发员工自觉参与安全教育活动的热情，营造一个“天天讲安全、时时要安全、处处重安全”的浓厚工作氛围。
从提高职工技术素质入手，围绕企业中心工作，积极开展业务技能学习等活动，通过相互的学习和交流，职工的技术素质有了明显提高。如“技术能手”评比活动，促进职工学技术、钻业务的积极性。“火车跑得快，全凭车头带”，充分发挥骨干职工力量，开展“一带多”传、帮、带活动。为了更好地实现人才资源的充分利用，使用好在聘技师，实行“导师带徒”制度，让他们将自己在业务上学懂的、搞会的、弄精的，潜心帮教其他职工，这样在带动全体员工共同学习的同时，也在提高自身的工作能力。
结合工作实际，持续开展形势任务教育，传递压力，进一步增强员工的责任感和主人翁意识，我们依据岗位职责，将大事小情、常事急事、琐事难事层层细化量化，分解落实到个人、每一项工作，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，认真践行岗位职责，争做尽心员工；广泛开展职业道德教育，加强劳动纪律等相关政策法规知识学习，强化“工作就是服务、标准就是满意”的工作理念，努力打造一支高素质的员工队伍。
做好帮扶就困，积极排忧解难。要着重树立一家人意识。始终坚持“以人为本”的工作理念，注重工作主体——“人”的效能发挥，通过尊重、理解和关心职工群众的物质利益和精神利益，想群众之所想，急群众之所急，注重发现和解决各类思想问题。从细微之处切实做好重点岗位、关键员工的关爱服务工作。激发广大员工的工作积极性，自上而下树立起一家人意识，让员工在工作中充分感受到讲协作、讲奉献的意义所在，使职工感到家的温暖。以数学思维开展好各项工作，精益求精，精确到位，容不得一丝一毫的不准确，以高度负责的精神，把为群众服务的事情办好。
进一步夯实送温暖办实事的工作基础。按照采油厂的相关规定，严格落实“三级管理、上下联动、分类帮扶、因人施助”的帮扶工作体系和运行机制，规范审批程序、发挥民主监督，在严格落实依档帮扶、动态管理工作原则的基础上，及时调整完善困难职工信息档案更新、调整完善困难职工信息档案。开展“双桥”工程，构建部门与采油厂工会之间的桥梁，发挥好部门工会与职工群众的桥梁纽带作用，把上级的各项工作要求，落实到实处。
持续提升帮扶助困的实际效果。发挥工会主导作用，精心组织好 “节日送温暖”、“金秋助学”、“困难帮扶”等送温暖活动，了解、掌握困难职工现状和致困原因，切实上报、协调上级部门，加大对特别困难家庭的帮扶力度。使“面心实”工作成果惠及到真正有困难的员工。（津云新闻编辑张晶晶）
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